2012年國(guó)内經濟持續(xù)低迷，中小企(qi)業受到極大(da)沖擊，很多公(gong)司🈚停業，我們(men)機械行業特(tè)别明顯，希望(wang)2013年中國經濟(ji)能夠🌈華麗轉(zhuǎn)身，讓中小企(qǐ)業在危機中(zhōng)生存與✏️發展(zhan)，并🧑🏽🤝🧑🏻不是隻🈚靠(kao)希望就能做(zuo)💞到，那需要大(dà)家付出雙倍(bei)的努👈力，必須(xu)從企業内部(bù)做起，從每位(wei)員工自身做(zuò)起。
事實上，湖(hu)南機床廠的(de)領導層已經(jīng)做好了面臨(lin)困難🌍的打⛷️算(suàn)，并做了相應(yīng)的計劃并執(zhi)行到每個人(ren)，通過努⁉️力很(hen)🔞好的完成了(le)團隊的銷售(shòu)任務，新的一(yī)年已經到🚶來(lai)，又會發生什(shí)麼，我們怎麼(me)做🔱才能讓公(gong)司的業績更(gèng)上一層樓呢(ne)？下面我與大(da)家談談工作(zuò)感悟：
去年我(wǒ)們在電子商(shāng)務推廣方面(miàn)打下堅實的(de)基礎，因偏遠(yuan)地區物流速(su)度無法保證(zheng)，所以流失了(le)小部分客戶(hù)資源，保證雙(shuang)金屬帶鋸條(tiáo)質量的同時(shí)，提高服務水(shuǐ)平是維護客(kè)戶資源的另(ling)一條途徑。湖(hú)南機床廠銷(xiāo)售部耐心指(zhi)導每一位客(ke)戶，用微笑和(hé)熱情，拉近了(le)與客戶之間(jiān)的距離。優化(hua)發貨流程是(shì)今年需要改(gai)善的地方，今(jin)後還要在創(chuang)新方面更加(jia)努力，齊心協(xié)力為社會添(tiān)效益。
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