
茂名速洲食品制造集团(4G网站)2013年經營工(gong)作會議于2014年元(yuán)月25日在母山基(jī)地召開。公司🛀主(zhu)⚽管以上技術管(guan)理團隊成員參(cān)加了此次會議(yì)。會議由符韌總(zong)經理主持。
會議(yì)首先聽取了劉(liu)年紅董事長題(ti)為《堅定信心、同(tong)心同德、攻堅克(ke)難、實現突破》的(de)2013年工作總結及(ji)2014年工作思路報(bào)🏃告。劉✂️總指出,2014年(nian)公司各項工作(zuo)應圍繞“五💚個突(tu)破”展開,即市場(chang)的突破、産品單(dan)元的突破、管理(lǐ)的突破、觀念的(de)突破、效益的突(tu)💃🏻破。在觀念的突(tū)破上🌏面着重強(qiang)調了要以崗位(wèi)論責任、以責任(ren)論能力,以貢獻(xiàn)論崗位、以😍業績(jì)論報酬這幾項(xiàng)工作準則。要進(jin)一步統一思想(xiang),轉變觀念,不斷(duan)提升精細化管(guan)理,夯實企業可(kě)持續發展的基(ji)礎。
随後,符韌總(zǒng)經理代表總經(jing)理執行層作了(le)題為《改革創新(xin)譜寫茂名速洲食品制造集团(4G网站)發展的新(xin)篇章》的表态講(jiǎng)話。他說,我們要(yào)圍繞五個突破(pò),加強“目标管理(li)、資源整合、過程(cheng)監控、服務協調(diao)”來做好2014年工作(zuo),着力點從強化(hua)服務監督、轉方(fang)式調結構、推進(jin)産業多元化、維(wei)護資金鍊安全(quán)、保障和改善工(gong)作環境、強化管(guan)理創新等六個(ge)方面入手确保(bao)2014年工作目标落(luò)到實處,取得成(cheng)效。
會中分鋸床(chuang)和配套産業組(zu)進行了專題讨(tǎo)論,會上技術管(guǎn)💚理團隊成員踴(yǒng)躍發言,表達了(le)對2014年工作思路(lu)的認同,并站在(zài)公司的角度提(tí)出了諸多可行(háng)性建議。四🐉個分(fèn)公司在所屬團(tuan)隊成員的期盼(pàn)中與公司董事(shi)長簽訂了目标(biao)責任書後,分别(bie)進行了表态發(fā)言。
會議要求,技(jì)術管理團隊成(chéng)員要統一思想(xiǎng),組織員工培訓(xun)學習。同時,為确(que)保“五個突破”得(dé)到落實,鋸床要(yào)圍繞重振信心(xīn)、堅持改⚽變着手(shǒu)實現鋸床産業(ye)的轉型升級。工(gōng)程配套産業管(guǎn)理幹部也要圍(wéi)繞轉變實現生(shēng)産型到經營型(xing)的成功轉型。
本(ben)次大會是一次(ci)總結大會,更是(shi)一個統一思想(xiǎng)、部署工作的大(dà)會。湖機國在經(jing)曆了磨難和曲(qu)折後,将會在全(quán)體員工❗的繼續(xu)堅守和不懈努(nu)力中,持續經營(ying),穩步發展,展🆚現(xiàn)出“新㊙️湖機、新起(qi)點、新✨思路、新發(fa)展”的姿态,為⚽股(gǔ)東創造💃價值,使(shǐ)員工生活得🤟更(geng)好!

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